Dr. Daniel Tschofen | Executive Partner & Interim Management Mexiko
Die direkte Brücke zwischen Ihrer DACH-Zentrale und der mexikanischen Werkhalle. Ich verbinde 20 Jahre hands-on Führungserfahrung im mexikanischen Industrie- und Finanzumfeld mit dem Pragmatismus, der Kosteneffizienz und der Kompromisslosigkeit europäischer Marktführer.
Lassen Sie uns Ihr Vorhaben in Mexiko pragmatisch absichern.
The Executive Edge: Warum Ihre Expansion in Mexiko Macher braucht, keine Berater
Wenn eine Tochtergesellschaft in Mexiko in eine operative Krise gerät, das Finanzamt SAT die Konten sperrt oder der Werksaufbau stagniert, stehen Führungskräfte vor einer konkreten Herausforderung: Es fehlen oft die Kapazitäten, um monatelang eigene Top-Manager aus dem Stammhaus abzustellen. Klassische Strategieberatungen sind für die Praxis meist zu theoretisch und scheuen die operative Verantwortung vor Ort.
Was Unternehmen in Mexiko brauchen, sind keine dicken Berichte, sondern echte Unternehmer vor Ort. Führungskräfte, die die mexikanische Geschäftspraxis, das Arbeitsrecht und die Behörden tiefgreifend verstehen – und Prozesse so aufsetzen, dass sie für Ihr Controlling und Reporting in der Zentrale transparent und sicher steuerbar bleiben.
Als Executive Partner und Interim Manager fungiere ich als Ihr verlängerter Arm vor Ort. Kein administrativer Wasserkopf, keine Papiertiger. Sondern direkte, messbare Durchsetzungskraft auf dem Shopfloor und im Boardroom.
20 Jahre Track Record: Führung, Sanierung & Aufbau im Industrieumfeld
Wenn die Niederlassung führungslos ist, die Prozesse haken oder das Werk tief in den roten Zahlen steckt, übernehme ich die kommissarische Steuerung.
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Interim Plant Manager & Operations Lead (u.a. HMT Heldener Metalltechnik): Tägliche Steuerung von Logistik, Finanzen und Administration eines deutschen Automobilzulieferers in Mexiko. Fehlerbehebung bei SAT-Import/Export-Systemen (Pedimentos) und direkte Harmonisierung der Kommunikation mit dem Stammhaus.
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Advisory & Interim CFO (u.a. Car Solutions America, COBMEX Apparel): Aufbau robuster Finanzstrukturen, Liquiditätssteuerung und Durchführung tiefgreifender operativer Restrukturierungen. Identifikation von Cash-Leaks, Kostenoptimierung und Implementierung von Electronic Accounting (Contabilidad Electrónica).
Der Aufbau und die Integration von mexikanischen Standorten erfordert absolute Budgetkontrolle und rechtliche Härte.
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Joint Venture Structuring (u.a. Künz GmbH): Verhandlungsführung und Strukturierung eines Joint Ventures mit Lateinamerikas führendem Stahlbauunternehmen zur Produktion von Intermodal-Kränen für den US-Markt (inklusive rechtlicher und operativer Absicherung für den europäischen Partner).
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Corporate Build-up (u.a. MK Illumination): Aufbau, Strukturierung und Leitung von Vertriebs- und Produktionsgesellschaften vom Start-up bis zum nationalen Branchenführer und Kernlieferanten für den US-Markt.
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Industrial Projects (u.a. Batimat Aislamientos): Management kritischer Industriebauten an fünf Projektstandorten in Mexiko, darunter Großprojekte für internationale Brauereien.
Die operative Praxis ist durch eine fundierte akademische Expertise untermauert, um komplexe Compliance-Risiken rechtssicher und unbürokratisch zu navigieren.
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IMSS & Behörden-Clearing: Spezialisierte Beratung (u.a. für den U.S.-Versicherer Pinnacol Assurance) im praxisnahen Umgang mit dem mexikanischen Sozialversicherungssystem (IMSS Bienestar).
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Lateinamerika-Experte & Dozent: Langjährige Lehrtätigkeit für Management, HR und Organisationsentwicklung an der Universität Innsbruck, der Hochschule Ravensburg-Weingarten sowie als Jury-Mitglied an der renommierten Frankfurt School of Finance & Management.
Vertrauter Partner internationaler Marktführer & Industrieunternehmen (Auszug)
Die Absicherung von Investitionen in Mexiko erfordert absolutes Vertrauen. Zu den Unternehmen, die ich bei Markteintritt, Restrukturierung oder in der operativen Umsetzung in Mexiko begleitet habe, zählen unter anderem:
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Die Doppelmayr / Garaventa Gruppe (Beratung & Begleitung)
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KTM AG - Ready to Race (Beratung Mexiko, Financial Operations & Electronic Accounting)
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Künz GmbH (Director Joint Venture Project)
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Lenzing Group (Market Development)
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HMT Heldener Metalltechnik (Interim Plant Management)
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COBMEX® Apparel / Car Solutions America (Interim CFO)
Mein Ansatz: Das Best-in-Class Netzwerk (Statt teurer Generalisten-Strukturen)
Effizientes Arbeiten erfordert ein schlankes, hochspezialisiertes Setup. Ich arbeite nicht als Großkanzlei, bei der Sie einen teuren Inhouse-Stab an Generalisten mitfinanzieren. Als Ihr Executive Partner steuere ich ein über 20 Jahre gewachsenes, belastbares Netzwerk aus den besten Nischen-Partnerkanzleien Mexikos (Arbeitsrecht, Steuern, Zoll, M&A, Immobilien). Sie erhalten für jedes lokale Problem die punktgenaue Spitzenexpertise eines Fachanwalts – orchestriert, übersetzt und kaufmännisch verhandelt durch mich als Ihren zentralen, deutschsprachigen Ansprechpartner.
Das Ergebnis: Top-juristische Absicherung und operative Durchsetzungskraft ohne unkalkulierbaren Overhead. Volle Budgetkontrolle durch transparente Pakete.
Lassen Sie uns Ihr Vorhaben in Mexiko pragmatisch absichern.
Ob Sie vor einer Werkserweiterung stehen, ein Unternehmen zukaufen möchten oder Ihre bestehende Tochtergesellschaft in eine Schieflage geraten ist: Handeln Sie, bevor lokale Ineffizienzen zu echten Risiken für Ihre Muttergesellschaft werden.